El blog de Jesús Hurtado - CEO de Constela - Tecnología, negocios y redes sociales

El miedo, los incentivos y la posibilidad de desarrollo profesional son los aspectos básicos con los que hay que trabajar si uno quiere estar motivado y vivir en un entorno donde las personas esten motivadas.

El miedo crea tensión, estres y provoca unas condiciones de trabajo deterioradas que acaban produciendo una gran insatisfacción y en muchas ocasiones una productividad muy baja. Sobre todo, porque la desconfianza y la tensión provocan reacciones defensivas, desapego al trabajo diario y la búsqueda de la satisfacción fuera de la empresa. Vamos, que todos terminan perjudicados.

Los incentivos es otra manera de motivar al equipo, pero no es la panacea, tiene el problema de confundir al trabajador, que puede creer que se trata de un derecho, y con eso se pierde el objetivo, que es el de motivar.

Un entorno que posibilite un desarrollo personal y profesional es determinante. Podemos aproximarnos mediante estímulos diversos:
a) Ofreciendo retos a través del puesto de trabajo.
Asignar pequeños proyectos que exijan aprender tareas nuevas y tratar con nuevos grupos de personas.
Ofrecer tareas relacionadas con la formación, asistir a cursos o enseñar a los demás.
Incentivar al equipo para que adquieran nuevas habilidades (comunicación, liderazgo y persuasión).
b) Ofreciendo valores que crean compromisos y fidelizen a los miembros del equipo. Este compromiso se basa en la posibilidad de participar en la toma de decisiones para disponer de más responsabilidad y autoridad en la ejecución de sus tareas, y conocer mejor que es lo que está ocurriendo en relación con su propio trabajo y con la empresa en general.

Se trata en definitiva que el propio equipo se haga responsable de su propia motivación y que las personas que forman parte de un equipo vean sus necesidades cubiertas. Estas necesidades consisten en recibir satisfacciones y prestaciones, intercambiar (ser reconocido por los demás) y dar (aportar cosas para conseguir los objetivos colectivos).

Si las personas se motivan cuando, mediante su trabajo, pueden satisfacer sus propias necesidades, está más claro que el agua, que es muy importante que un directivo invierta tiempo, energía y disgustos en crear las condiciones necesarias para que las personas se motiven a sí mismas, en lugar de invertirlos en intentar motivar al equipo.

El beneficio extra que se crea es mucho mayor, los profesionales se siente responsables e importantes, valorados y seguros; por tanto, con un alto nivel de satisfacción. Y la empresa tiene profesionales comprometidos con sus objetivos, de manera que aumenta la calidad y la rentabilidad.

Wow, esto si es un motivar al personal.

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Lo bueno es que la formula vale para todo, para programadores, comerciales, incluso para mecánicos de chapa y pintura, ¡bravo!.
Este hombre es muy, pero que muy grande. Fue el primer gerente contratado por Bill Gates, ha dirigido el desarrollo de sistemas operativos y se ha posicionado claramente contra el mundo del OpenSource, al que de alguna u otra forma, yo pertenezco.

El caso es que es gracioso, me recuerda a cuando Gomaespuma parodiaba que los jovenes que usan el código abierto son comunistas. Pero bueno, es su trabajo y le pagan para ello, no hay rencor. Eso si, con el al mando dudo que alguna vez abran su código bajo alguna licencia GPL.

Aunque en el futuro, no veo nada improbable que termienen abriendo su código, y más habida cuenta que el mercado del PC se está trasladando muy claramente hacia el mercado de los gadgets, mp3, mp4, ipod y derivados.

Me gustaría eso si, una pequeña charla con el, para que me de un curso de como motivar a los empleados y amigos de Constela y por supuesto, que me recomiende la marca de cereales que compra. ¡ Dios, que derroche de energía y entusiamo !

Juan Antonio Vallejo-Nágera, fue Catedrático de Psiquiatría y premio planeta. Fue como un hombre del Renacimiento, ya que sabia bastate de muchas cosas, fue pintor, conferenciente, encuadernador de libros, escritor y jugador de polo.

Me acabo de leer un libro suyo de el, “Aprender a hablar en público hoy”. Es un libro muy ameno y fácil de leer con los trucos más útiles para lograr el éxisto en una intervención en público, poniendo especial enfasis en la naturalidad y brevedad.

Otro libro que recomiendo suyo es La puerta de la esperanza, en este libro el doctor nos narra sus vivencias con la enfermedad que lo llevo a la muerte. Un relato precioso acerca de su enfermedad, su esperanza en el futuro, la desolación de la gente cercana, y como se aferraba a la vida de una forma feroz, y como, aunque finalmente lo derrota la enfermedad el muere en paz porque lo deja todo listo y se despide de todos, tal y como él desea.

A estas alturas, muchos de vosotros ya conoceréis Netvibes, una aplicación que se ha convertido en una de mis favoritas.

La idea es muy simple, como todas las que triunfan en la red, ya que se trata de una página de inicio que permite ser configurada plenamente a gusto del usuario, con contenidos basados en RSS.

Estos contenidos pueden haber sido creados bien por uno mismo o por los demás, ya sean bloggers, empresas o usuarios. Eso si, todos ellos han de respetar el formato RSS.

En mi caso, tengo configurada información y de un vistazo puedo ver los últimos datos del calendario en google calendar, mis fotos de flickr, mis transacciones de ebay, estrenos de cine, tv, etc.

Además, la tecnología RSS [Really Simple Syndication] permite recibir en tiempo real titulares de prensa sobre los que pinchar para leer el artículo elegido. Y todo, actualizado al segundo, genial.

Además de muy útil. es una página usable, diseñada con gusto y programada con Ajax, lo que le da aun más estilo, si cabe.

Os paso una entrevista con Tarek Krim, del equipo de Netvibes.

Alex Condori nos ha sorprendido hoy a todos con la publicación de su propia plantilla css en uno de las web más importantes relacionadas con la programación.Se trata de Zen Garden. Una web creada por David Shea, uno de los genios de Internet, que nos ha permitido experimentar como haciendo las cosas bien, y siguiendo los estándares, se puede tener un código simple y fácil de mantener con tantas y diversas presentaciones del mismo se le puedan ocurrir a cada uno de los diseñadores.

Por ahora, más de mil personas han colaborado con esta idea creando su propio diseño, muchos son relajantes, otros refrescantes y la mayoría de ellos, muy inspiradores.

Desde aquí, mi enhorabuena, que espero que sirva para animarte a seguir trabajando en esta linea.

Cada vez que leo un libro de Paulho Coelho me sorprendo más. El último que ha escrito es  La Bruja de Portobello, cuenta la historia de Athena, una mujer con un don de la naturaleza y nos ofrece una trama fascinante y llena de intriga, a través de la cual se acaba descubriendo una larga tradición basada en la fuerza femenina y en el amor.

Como siempre, cuando leo una novela de Coelho se remueven muchas ideas dentro de mi, y una vez más me siento muy identificado con lo que estoy leyendo, tanto, que parece, que está escribiendo acerca de algo que me ha ocurrido hoy mismo.

Y es que hoy, discutia con Fernando acerca de lo bueno que resultaba tener reglas y lo saludable que es saltarselas de vez en cuando.

Son señales, que vienen decir que estamos en el camino adecuado, y en el momento justo para poder darnos cuenta de que están ahí, guiñándonos un ojo, y guiándonos.

Estamos un poco preocupados con uno de nuestros clientes.

Resulta que nos debe una factura desde hace cuatro meses y no parece que quiera pagar.

Me recomiendan que sea implacable, pero prefiero creer que todo va a ir bien y van a pagarnos por el buen trabajo realizado.

Como sigan así, me veo llamando a el cobrador del frac.