El blog de Jesús Hurtado - CEO de Constela - Tecnología, negocios y redes sociales

Acabo de terminar un libro estupendo de Eduard Punset que trata de manera racional y científica el viaje que emprendemos los humanos en nuestra búsqueda de la felicidad.

Como resumen, Eduardo Punset plantea una fómula que me parece lógica y perfectamente valida.

F = E ( B + M + P ) / ( C + R )

La felicidad es igual a la emocion multiplicada por

Disfrute de la búsqueda

Mantenimiento y atención a las cosas pequeñas

Relaciones personales

y todo ello dividido por

los factores reductores (ausencia de desaprendizaje y miedo )

y la carga heredada (estrés imaginado, desgaste, abuso de poder político) .

Me gusta esta fórmula, como dice Eduardo Punset, todo empieza con una emoción. Ya lo intuyeron algunos grandes hombres de acción hace medio siglo y lo corrobora ahora la ciencia. Pero el descubrimiento más reciente y revolucionario se lo debemos a científicos como Dylan Evans, de la facultad de Informática, Ingeniería y Ciencias Matemáticas de la University of the West of England en Bristol, al demostar que las decisiones -todas las decisiones- son emocionales.

¿Cuál es la trama normal de cualquier planteamiento? En el inicio -si lo que acabamos de decir es correcto- hay una emoción. A continuación, se lleva a cabo un proceso de cálculo racional en el que se va ponderando toda la información disponible. A diferencia de la primera fase, en la que todo ocurre a velocidad de vértigo, la segunda etapa es lenta y tediosa: hay tal proliferación de argumentos a favor y en contra que, a fuerza de ponderar y sopesar datos, la lógica de la razoón no acaba de imponerse. Afortunadamente, al final reaparecen, como una tabla de salvación , las emociones. Si antes no sabíamos para qué servían las emociones, ahora constatamos que sin ellas no tomaríamos nunca decisiones. De ahí que muchos especialistas en robótica estén ahora empeñados en que los robots del futuro sean capaces, también, de sentir emociones para que puedan decidir en igualdad de condiciones que los humanos. Si nosotros no podemos decidir sin emociones, los robots tampoco.

En contra de la opinión de la inmensa mayoría, que cree conocer las razones conscientes que motivan sus decisiones, los neurólogos sugieren que, en última instancia, es una emoción la que inclina la balanza hacia un lado u otro. Si sólo contáramos con la razón, no decidiríamos nunca nada, dada la complejidad casi infinita que supone evaluar correctamente la selva de datos disponibles.

Peer Solberg, profesor en la Sloan School of Management del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT), en Estados Unidos, explicaba en la década de los sesenta su teoría sobre la toma de decisiones en la vida corporativa: un proceso que iba desde la identificación de todas las opciones hasta la elección final de la que obtenía mayor puntuación; pasando por la evaluación de las mismas y la fijación del orden de prioridades.

Un fin de curso en el que sus estudiantes le agobiaron con más peticiones de consejo de lo que era usual para encontrar trabajo, decidió aplicarles la prueba de lo que les había enseñado durante el curso. Su sorpresa y sentimiento de frustración corrieron parejos cuando descubrió que la casi totalidad de sus estudiantes había seguido su corazonada, en lugar del método expuesto en clase para elegir trabajo. Y no sólo esto, sino que la comparación con las ofertas rechazadas tenía como único objetivo convencerse a sí mismos de que su intuición había funcionado.

Los alumnos del profesor Solberg no soportaron la lentitud desesperante de los procesos racionales de decisión, contrastaban con el ritmo fulminante de las intuiciones emocionales. Por otra parte, las decisiones puramente racionales no sólo se perderían en la inmensidd de datos disponibles sino que, además, no responderían a nuestras necesidades emocionales…

Via babalum

Sun no levanta cabeza.

La empresa está en una crisis financiera desde que finalizó el boom de Internet. A pesar de que la web y otras empresas han logrado recuperarse Sun está atravesando un difícil momento financiero.

En la conferencia de prensa, Schwartz dijo que su primera tarea como CEO, será revisar íntegramente los 2 mil millones de dólares que gasta anualmente Sun en Investigación y Desarrollo (I+D).

¿Quien es Jonathan Schwartz ?

Schwartz es el CEO de una multinacional que imagen de melenas con coleta y que se gasta su dinero en I+D y Marketing. Tiene un blog que es traducido a varios idiomas y que me permite leer sus inquietudes mucho más comodamente.

Schwartz se unió a Sun en 1996, fue nombrado Presidente de Sun y CEO en abril de 2004, y fue responsable por el desarrollo de productos, ventas, marketing y operaciones de Sun. Pasó por diversas posiciones

En una entrevista en 2005, McNealy, había afirmado “Algo que nadie me dijo es ‘Deja de innovar’., en relación a que estaba conforme con su estrategia de apostar a la investigación y desarrollo. Pero Sun compite actualmente con Intel (I+D) en chips, con Dell (I+D) con Hewlett Packard (I+D) con IBM en servidores, con Microsoft (I+D) y con Novell y Red Hat en software.

Si Schwartz está en favor de alguna de las áreas será en software, el negocio que tenía a cargo antes de convertirse en CEO. El programa ‘Java’ de Sun se está haciendo muy popular en los celulares. Pero Sun no ha obtenido de ese software, las ganancias que mucha gente cree que debería. Comercializa otros productos bajo la marca ‘Java’ pero no explota comercialmente el producto en sí.

Con Schwartz, Sun empezó a aplicar una novedosa estrategia de marketing en la comercialización de sus servidores, que baja el precio a los clientes. Pero la empresa, obtiene la mayor parte de sus ganancias de la venta de computadoras y según CNN Money, les será muy difícil reemplazar esas ganancias con software y servicios.

En su blog, Schwartz (foto) pregonaba que Sun había regalado servidores a clientes que aceptaron probarlos y publicar los resultados de sus pruebas.
Esta estrategia, de ceder en forma gratuita servidores, parece ser una estrategia de marketing muy inteligente. Hay que tomar nota.

Google2.0

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De la mano de María de Vera me ha llegado un evento muy interesante que no nos pensamos perder.

El próximo martes 27 de Marzo, Google va a ofrecer un curso/conferencia con la intención de enseñarnos cómo usar la tecnología de buscadores, (en especial, la suya propia a la cual admiro), para que nuestros clientes sepan como llegar a nosotros.

Es una ocasión única para conocer de la mano de los autores de EL BUSCADOR, cómo ofrecer un producto o servicio justo cuando el usuario lo está buscando en la Red, ajustando el presupuesto particular de cada empresa, de una forma simple y eficaz.

Finalmente se mostrará en tiempo real cómo se crea una campaña con Google y los beneficios de la misma.

El evento se celebra de las 11.00 a las 14.30 en el Real Casa de Tapices de Madrid. ( C/ Fuenterrabía, 2 )

La inscripción es gratuita enviando un mail a nomelopierdo@gmail.com.

El evento se celebra a 50 metros de Constela, si alguien va a ir podemos comer por aquí cerca e intercambiar impresiones.

Dentro de los esfuerzos que actualmente está llevando a cabo Constela Networks para reforzarse en el área de marketing, esta mañana hemos tenido una reunión con Manuel Rodríguez.

Manuel es Licenciado en Sociología, y está cursando actualmente un postgrado de Experto en Analisis de Datos en Investigación Social y de Mercados. Ha desarrollado su carrera profesional hasta ahora en áreas relacionadas con Internet.

En la reunión hemos comentado las posibilidades de colaboración mutua, sobre todo con vistas al lanzamiento de varios productos y desarrollos de software social y web 2.0 que tenemos en mente.

El propósito de este comentario es sobre todo, dar a conocer su blog desde esta pequeña tribuna.

Nos parece que los contenidos sobre marketing que recoge y comenta son de suficiente interés como para continuar siguiéndole la pista.

Junta de accionistas

Originally uploaded by Canaricon.

Ayer, 15 de Marzo se celebró la primera Junta de Accionistas de Constela Networks.

Como resultado de la misma, han sido aprobadas las cuentas del ejercicio 2006, la gestión de gobierno del equipo directivo y se han decidido los cargos directivos de los próximos 12 meses. Son los siguientes:

Fernando Guillen. CIO. Director de Tecnología.
Miguel Delgado. CFO. Director Financiero y de Recursos Humanos.
Jesús Hurtado. CEO. Gerente, Director Comercial, Marketing, y Administración.

Desde aquí, mis mejores deseos para encontrar el éxito en el desempeño de las nuevas responsabilidades. El triunfo no es más que un proceso que lleva tiempo y dedicación. Un proceso que exige cambios, acción y formidables dotes de paciencia.

Por último, adjunto una cita escrita hace más de 2000 años por Lao-Tse acerca del buen gobierno.

No ensalzar los talentos
para que el pueblo no compita.
No estimar lo que es difícil de adquirir
para que el pueblo no se haga ladrón.
No mostrar lo codiciable
para que su corazón no se ofusque.
El sabio gobierna de modo que
vacía el corazón,
llena el vientre,
debilita la ambición,
y fortalece los huesos.
Así evita que el pueblo tenga saber
ni deseos,
para que los más astutos
no busquen su triunfo.
Quien practica el no-obrar todo
lo gobierna.

Lao-Tse

Durante este mes de Marzo, Constela se mueve, Constela está creciendo.

Desde hace dos semanas contamos con Laura Segovia, su función va a ser la de administrativa. Laura es amable, con muchas ganas de hacer las cosas bien, de integrarse y de ayudar al equipo a ser mejores.

Y desde ayer, contamos con otra persona excelente en nuestro equipo.

Se trata de Pedro Serrano. Gran persona, rebosante de energía, lleno de ideas desbordantes y entusiasmo a raudales.

Desde aquí felicito al departamento de recursos humanos y aprovecho para darles la bienvenida y desearles que sean felices en su viaje con nosotros.

La mayoría de las personas pasan al menos 6 horas al día en un ambiente de oficina; en consecuencia si usando feng shui se aprovechan bien las energías de ese espacio las oportunidades de alcanzar el éxito profesional serán mayores.

Las reglas más importantes para decorar nuestro espacio personal de trabajo son:

1. No enfrentarse a una línea de fuego; por las puertas y ventanas entra un caudal de energía que puede llegar sola o con las personas, por esto no es recomendable colocar el escritorio enfrentando este trayecto

2. Proteja su espalda; el feng shui busca la protección y así como para las casas es recomendable tener una montaña protectora detrás, también lo es para nuestro cuerpo. La manera de cumplir con esta regla es nunca dar la espalda a una puerta o a un espacio vacío; especialmente si nos circulan personas por detrás. La sensación de inseguridad que esto produce impide el buen desempeño laboral. En el lenguaje popular del feng shui se dice que si nos sentamos de espalda a una puerta seremos traicionados o apuñalados por la espalda. En ausencia de pared sólida donde ubicar el escritorio, ayúdese colocando una montaña virtual como un cuadro con montañas.

3. Utilice sus mejores orientaciones para disponer el mobiliario. Trate de orientar el escritorio hacia la orientación geográfica que le favorece para el éxito y la prosperidad, así como también los aparatos importantes que utilice, tales como, computadores, fax, etc. También puede guiarse por el mapa de los 5 animales celestiales: pared sólida detrás (lado tortuga), muebles altos y objetos en movimiento a la izquierda (lado dragón); muebles bajos o despejado a su derecha, sitio tranquilo sin movimiento (lado tigre) y espacio despejado al frente (ave fénix)

4. Purifique su espacio; estar tantas horas al día expuesto a radiaciones electromagnéticaslampara de sal-oficina-feng-shui generadas por aparatos electrónicos puede degenerar en efectos adversos para la salud como dolores de cabeza, problemas de memoria, falta de atención, etc. Un excelente recurso para purificar el ambiente es colocar sobre el escritorio una lámpara de cristal de sal. Estas lámparas fabricadas de rocas naturales milenarias, además de ser muy bellas y relajantes neutralizan los iones positivos de los cuales están cargados lo aparatos electrónicos, equilibrando la carga energética. Una lámpara de forma redondeada que pese al menos 2 Kg., será suficiente para descontaminar hasta 10 mt2. En su defecto puede utilizar plantas o cristales de cuarzo alrededor del computador y demás aparatos; no son tan efectivas pero hacen una buena labor.

5. Trabaje con música esto también clarificará su ambiente y elevará la concentración y motivación.

Para los ambientes comunes de las oficinas se pueden seguir las siguientes orientaciones:

1. Cuidar la entrada: Esta es una de las zonas más importantes dentro de una oficina, recibirá el impacto de las energías y será responsable en parte de su buena distribución. Debe estar bien iluminada, limpia, despejada y decorada con colores alegres que inviten a entrar. Si hay recepcionista debe estar ubicada de tal manera que tenga una buena visión de la entrada pero nunca enfrentada directamente a la puerta

2. Los colores que se utilicen deben elegirse tomando en consideración la actividad que se desempeñe en el sitio y la característica del espacio; por ejemplo el Amarillo es un color que produce alegría por lo tanto es recomendable para espacios reducidos o con poca luz; los tonos naranja son antidepresivos, sirven para espacios fríos y húmedos; los tonos verdes estimulan la creatividad y son buenos para espacios con escasa ventilación.

3. La luz debe ser utilizada en equilibrio y deben evitarse en lo posible las luces fluorescentes. Lo ideal es hacer una combinación de luces amarillas y blancas para crear flujos armoniosos de energía.

4. En las oficinas completamente abiertas, deben crearse divisiones mediante el mobiliario de manera tal que el Chi o energía fluya en forma circular. Cuando el Chi viaja en esta forma es más factible que haya armonía en los lugares de trabajo.

5. El Logotipo de una empresa, aunque no lo crean es algo muy importante en el feng shui. Debe estar ubicado en una posición alta bien sea en la puerta principal o en la entrada; actuará como protección y puede propiciar las oportunidades de progreso. Los colores que se utilicen en su diseño pueden seleccionarse buscando favorecer el tipo de negocio de acuerdo con la teoría de los 5 elementos. Según la filosofía del feng shui cada negocio en base a las características de las actividades que realice, tiene un elemento que lo rige; así por ejemplo, las ventas, exportaciones, restaurantes, la informática y todo sitio donde se trabaje con muchos computadores (salas Web, casinos, etc.) están asociados al elemento fuego y el color que los favorece es el rojo; una joyería o siderurgia es metal y su color es el blanco; tintorerías, licorerías, bares, etc., están asociados al elemento agua y su color es el azul o negro. Si se va a utilizar el color rojo, combínelo con el color verde ya que en el ciclo de los elementos el rojo representa el fuego y el verde que representa la madera lo potencia. Siga el mismo principio para el resto de los colores y especialmente tenga cuidado de no utilizar dos colores en conflicto.

6. Coloque plantas en los sectores Este y/o SO. Los árboles pequeños de jade y los bambúes de la suerte son los más recomendable para los negocios. Este último es fácil de mantener, se adapta a cualquier clima y requiere poca luz. También puede utilizar plantas o flores frescas para reducir el impacto de las esquinas afiladas (flechas venenosas) bien sea de paredes, columnas o puntas de escritorio que representan elementos distorsionantes o cortantes del flujo de energía.

8. Trate de utilizar mobiliario de formas curvas por que favorecen el flujo de la energía. Los muebles cuadrados presentan ángulos cortantes que pueden transformar la energía en negativa. Si tiene muebles con estas características coloque plantas cerca de los bordes para contrarrestar su efecto negativo.

Por último, dado que he comprobado que hay mucha demanda de ayuda en temas de Feng Shui, os paso el enlace de la comunidad de Feng Shui a la que pertenezco en mi banco de tiempo, donde seguro que todos podemos ayudarnos mutuamente en este tema tan apasionante, que es el feng shui.

También os dejo el enlace al anuncio de ayuda que nos da Pitonizza en Kroonos, para todos los que tengamos dudas y necesitemos asesoramiento.

A few minutes ago

Originally uploaded by luisa_m_c_m_cruz.

Según una encuesta de la American Management Association, el 90% de los gerentes en USA opina que sus empleados podrían realizar un 21% más de trabajo si su oficina estuviera mejor distribuida y decorada

Se demuestra la estrecha relación existente entre la decoración de la oficina y la innovación, la colaboración y la creatividad.

Se estima que la poca importancia que se da al entorno físico en el trabajo cuesta a la empresa americana unos 330 billones de dólares al año, en pérdida de productividad.
El cuarenta y seis por ciento de los empleados piensan que el diseño del lugar de trabajo no es una prioridad en sus empresas y ello es debido a la reducción de costes. Otros datos interesantes que surgen en el estudio:

* Un tercio de los encuestados creen que es de gran importancia que sus actuales oficinas no promueven la salud y el bienestar
* Un 62% de los empleados tienen mayor respeto por los líderes que trabajan en equipo y lo reflejan en espacios de trabajo abiertos frente a los que utilizan despachos privados
* Solo un 42% está orgulloso de su oficina y se siente bien llevando allí a sus clientes

Finalmente el estudio sugiere que la mayoría de las empresas, más que meramente decorar las oficinas deberían plantearse antes como debería ser el diseño de las mismas.

Es curiosa la coincidencia entre este estudio, realizado en la actualidad, con la antigua práctica del Feng Shui, en la que se analiza la importancia del entorno físico en el que trabajamos.

Uno de los pilares del Feng Shui son las aspiraciones, las cuales hemos visto como se han ido valorando una a una en este estudio americano: los nuevos proyectos, las relaciones, la salud, la creatividad, los socios y clientes, el crecimiento personal, la fama y el reconocimiento social, la carrera profesional de los empleados y el liderazgo.

Cuando decoramos siguiendo la técnica de Feng Shui la empresa tiene que valorar una a una cada aspiración en el negocio y reflejar aquellas que considere oportuno a través de elementos decorativos en lugares concretos del espacio. De esta forma la decoración cobra un sentido en la empresa, dejando de ser un apartado meramente estético: ¿decoración inteligente?.

Por si acaso, Miguel ya tiene la planta del dinero sobre su mesa, situada al fondo de la sala, como dice el feng shui. Se está haciendo grande, muy grande, enorme.

Visto en en marucanales

Nunca es momento para decir: Lo sé todo.

Excepto los tontos, nadie más se atrevería a decirlo. Un hombre sabio empieza a sentirse cada vez más ignorante, sólo los tontos recogen una cuantas cosas de aquí y de allá, y empiezan a pensar que saben.

Solo los tontos son sabedores del conocimiento.

Por último una cita de Ortega y Gasset. “Siempre que enseñes, enseña a la vez a dudar de lo que enseñes”.