Una serendipia es un descubrimiento científico afortunado e inesperado que se ha realizado accidentalmente.
Se puede denominar así también a la casualidad, coincidencia o accidente. Es un accidente que ayuda a descubri algo que ya estaba.
América, el dulce de leche, el queso, el átomo que soño Bohr y la lagrima que ayudó a descubrir la penicilina a Fleming son ejemplos de ello.
Habrá que estar atento a las señales.
Comparte estoEmma J. Williams, editora de la guía Scmap se ha puesto en contacto conmigo para solicitar mi permiso y publicar la foto que presento a continuación del Retiro de Madrid.
La foto fue tomada en una tarde fría de invierno con poca gente y un bonita luz que invitaba a pensar.
Estamos de enhorabuena.
Uno de nuestros amigos en Kroonos, Rafael Rubio Sanz, ha confiado en nosotros como soporte publicitario para dar a conocer su nueva novela, “Hijos de Sirio“, ganadora de la segunda edición del Premio Novelia. Este premio es convocado por la editorial Grand Guignol.
“Hijos de Sirio” es una novela de temática medieval ambientada en la Castilla del siglo XIV, con una buena mezcla de rigor histórico y elementos de ficción.
Simplemente me resta dar la bienvenida a Kroonos a Rafael, y desearle que su novela tenga éxito, y se convierta, como él mismo decía en la presentación del libro, en la primera entrega de una tetralogía dedicada a las grandes epidemias que han asolado a la humanidad.
Vísto en el Blog de Miguel Delgado
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Estoy empezando a vivir uno de los momentos más emocionantes en la vida de un emprendedor. Es el momento de financiar Kroonos para poder crecer y seguir trabajando con él.
¿Y porqué ahora? Porque primero tenía que comprobar por mi mismo que el proyecto funcionaba. Sólo explicar la idea era complicado porque no había nada igual… por tanto, preferí ponerlo fácil y comprobar que Kroonos resultaba interesante para los usuarios y no hacer perder el tiempo a nadie si estaba equivocado.
En los últimos meses he asistido a distintos eventos, como el First Tuesday, relacionados con la financiación de empresas en el ámbito de Internet.
Esto me ha permitido conocer a gente interesante y muy preparada que se ha ofrecido a ayudarme en este punto crucial y emocionante que todo emprendedor debe hacer.
Gracias a todos.
Los medios de comunicación siguen interesándose por Kroonos, el proyecto de banco de tiempo en el que estoy trabajando actualmente, a medida que se va afianzando.
Este próximo Viernes 15 de Febrero, os invito a escuchar una breve entrevista que van a realizar a Miguel Delgado en el programa No somos nadie, de M80 Radio, aproximadamente de 9:15 a 9:45 de la mañana.
También podéis ver otros artículos de prensa, española y extranjera, sobre Kroonos, que han ido apareciendo en estas últimas semanas:
Gracias!
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Acabo de terminar un libro estupendo de Eduard Punset que trata de manera racional y científica el viaje que emprendemos los humanos en nuestra búsqueda de la felicidad.
Como resumen, Eduardo Punset plantea una fómula que me parece lógica y perfectamente valida.
F = E ( B + M + P ) / ( C + R )
La felicidad es igual a la emocion multiplicada por
Disfrute de la búsqueda
Mantenimiento y atención a las cosas pequeñas
Relaciones personales
y todo ello dividido por
los factores reductores (ausencia de desaprendizaje y miedo )
y la carga heredada (estrés imaginado, desgaste, abuso de poder político) .
Me gusta esta fórmula, como dice Eduardo Punset, todo empieza con una emoción. Ya lo intuyeron algunos grandes hombres de acción hace medio siglo y lo corrobora ahora la ciencia. Pero el descubrimiento más reciente y revolucionario se lo debemos a científicos como Dylan Evans, de la facultad de Informática, Ingeniería y Ciencias Matemáticas de la University of the West of England en Bristol, al demostar que las decisiones -todas las decisiones- son emocionales.
¿Cuál es la trama normal de cualquier planteamiento? En el inicio -si lo que acabamos de decir es correcto- hay una emoción. A continuación, se lleva a cabo un proceso de cálculo racional en el que se va ponderando toda la información disponible. A diferencia de la primera fase, en la que todo ocurre a velocidad de vértigo, la segunda etapa es lenta y tediosa: hay tal proliferación de argumentos a favor y en contra que, a fuerza de ponderar y sopesar datos, la lógica de la razoón no acaba de imponerse. Afortunadamente, al final reaparecen, como una tabla de salvación , las emociones. Si antes no sabíamos para qué servían las emociones, ahora constatamos que sin ellas no tomaríamos nunca decisiones. De ahí que muchos especialistas en robótica estén ahora empeñados en que los robots del futuro sean capaces, también, de sentir emociones para que puedan decidir en igualdad de condiciones que los humanos. Si nosotros no podemos decidir sin emociones, los robots tampoco.
En contra de la opinión de la inmensa mayoría, que cree conocer las razones conscientes que motivan sus decisiones, los neurólogos sugieren que, en última instancia, es una emoción la que inclina la balanza hacia un lado u otro. Si sólo contáramos con la razón, no decidiríamos nunca nada, dada la complejidad casi infinita que supone evaluar correctamente la selva de datos disponibles.
Peer Solberg, profesor en la Sloan School of Management del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT), en Estados Unidos, explicaba en la década de los sesenta su teoría sobre la toma de decisiones en la vida corporativa: un proceso que iba desde la identificación de todas las opciones hasta la elección final de la que obtenía mayor puntuación; pasando por la evaluación de las mismas y la fijación del orden de prioridades.
Un fin de curso en el que sus estudiantes le agobiaron con más peticiones de consejo de lo que era usual para encontrar trabajo, decidió aplicarles la prueba de lo que les había enseñado durante el curso. Su sorpresa y sentimiento de frustración corrieron parejos cuando descubrió que la casi totalidad de sus estudiantes había seguido su corazonada, en lugar del método expuesto en clase para elegir trabajo. Y no sólo esto, sino que la comparación con las ofertas rechazadas tenía como único objetivo convencerse a sí mismos de que su intuición había funcionado.
Los alumnos del profesor Solberg no soportaron la lentitud desesperante de los procesos racionales de decisión, contrastaban con el ritmo fulminante de las intuiciones emocionales. Por otra parte, las decisiones puramente racionales no sólo se perderían en la inmensidd de datos disponibles sino que, además, no responderían a nuestras necesidades emocionales…
Via babalum
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Para aquellos lectores del blog que estéis interesados en obtener una invitación para ser un usuario del banco de tiempo Kroonos, simplemente deciros que basta con que la pidáis escribiendo un comentario a este post, rellenando vuestra dirección de correo electrónico, y a la mayor brevedad posible os la haré llegar.
Si queréis participar en una comunidad donde vuestro tiempo sea lo más importante, este es el momento.
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